浅谈建筑设计优化的措施　概要：浅析国内建筑工程设计领域不存在的弊病，阐释了国内建筑设计必须优化的原因，融合国外工程设计领域的成熟期经验，明确提出国内在建筑工程设计中必须采行的措施，以提升建筑设计质量，从而强化国内建筑行业的生命力。　　关键词：建筑工程设计，优化设计，限额设计，设计取费，社会监督，总承包　　一、建筑设计在工程建设中的地位和起到　　（一）设计方案直接影响投资。工程建设过程还包括项目决策、项目设计和项目实行三大阶段。

展开投资掌控的关键在于决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，其关键就在于设计。据研究分析，设计费一般只相等于建设工程仅有寿命费用的1%以下，但正是这多于1%的费用对投资的影响却低约75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案的自由选择及建筑材料的搭配对投资又有较小影响，如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、面阔与开间的确认、正立形式的自由选择、层高与层数的确认、基础类型搭配、结构形式自由选择等都不存在着技术经济分析问题。

多达，在符合某种程度功能的条件下，技术经济合理的设计，可减少工程造价5%～10%，甚至平均10%～20%。　　（二）设计质量间接影响投资。多达，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占到40.1%，居于第一位。不少建筑产品由于缺少优化设计，而经常出现功能设置不合理，影响长时间用于；有的设计图纸质量劣，专业设计之间互相对立，导致施工返工、复工的现象，有的导致质量缺失和安全隐患，给国家和人民带给巨大损失，导致投资的很大浪费。

震惊全国的宁波大桥事故就是这方面的典型相比较。　　（三）设计方案影响经常性费用优化设计不仅影响项目建设的重复使用投资，而且还影响用于阶段的经常性费用，如暖通、灯光的能源消耗、洗手、维修、维修费等，重复使用投资与经常性费用有一定的正比关系，但通过优化设计可希望谋求这两者的最佳融合，使项目建设的全寿命费用低于。　　二、建筑设计不存在的问题　　（一）政府监控不力　　长期以来，构成了一种设计对业主负责管理，设计质量由设计单位自行未尽的观念，主管部门对设计成果缺少适当的考核与评价，有的只能靠图纸会审来找到一些非常简单问题，只有等经常出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则问到更加较少。

另外，对设计市场管理过于，破例、向警方、北航设计时有发生，从而造成设计质量上升，加之由于设计工作的特殊性，有所不同的项目有各自的特点，所以针对有所不同项目优化设计的成果缺少具体的定性考核指标。　　（二）优化设计的意识不强劲　　目前，业主往往把投资的掌控焦点放到施工环节上，而对设计环节推崇过于。

其原因：一是对设计对投资影响的重要性了解过于，只看见做施工招标，投标价要高于标底价、施工单位要惠及等，殊不知设计方案的优化不会带给更大的节约；二是无法很好地自由选择设计单位，因为在设计前业主不告诉谁能优化到什么程度。有些项目设计虽通过招投标，但此时方案不细，概算粗略，很难来综合评定；三是业主由于专业知识上的容许，对设计方案无法从优化微的角度明确提出拒绝或疑议；四是有些业主经济实力雄厚，项目建设赶时髦，欲精致，显然不托优化拒绝；五是有些业主自身对工程不应不具备的功能拒绝及不应超过的目标不具体，政治性大，拒绝出图时间凸，又太低设计收费，从而也影响了优化设计的积极开展。　　（三）缺少适当的压力和动力　　由于目前的设计经营往往凭的是关系，缺少公平竞争，所以设计单位的焦点不出技术水平的提升上，设计只要确保不来大的质量问题，方案的优劣、耗资的强弱，关系不大，使优化设计丧失压力。由于现在的设计收费是按面积或按耗资的比例计取，完全跟投资的节约和设计质量的好坏牵涉到，造成对设计方案不严肃展开经济分析，而是执着高标准，或为保险起见，随便增大安全系数，导致投资浪费。

　　（四）运营的机制过于完备　　优化设计的运营须要有较好的机制作为确保。而目前的状况，一是缺少公平的设计市场竞争机制，设计招标没能获得推展和深化，地方、行业、部门维护相当严重；二是价格机制变形，优化无法优价；三是法律法规机制脆弱。　　三、工程设计优化的措施　　（一）建立健全企业内部管理体制　　1)完善设计竞争机制。

主管部门不应严格执行适当的规定，符合条件的项目必需招标；业主对中环线项目理应具体的功能及投资拒绝，招标时对投标单位的资质信誉等方面展开适当的资格审查；不应成立合理的建设评标方法，确保设计单位公平竞争，并容许业主在项目上的政治性。2)充分发挥设计人员的主体作用。

设计的复杂性和艰巨性凸显了规章制度的重要性。简单的设计工作，每一步设计质量掌控，不有可能做时时监督，恣意检查。因此，优化设计的显然就在于坚决以人为本、科学管理，千方百计调动、唤起全员的积极性、主动性和责任心，充分发挥其在设计过程中的主体作用。

3)合理运用激励机制。在普遍征询员工意见的基础上，实施一套多数人接纳的鼓舞制度，严苛按制度继续执行；鼓舞制度不应与考核制度融合一起，使这种外部的推展力量转化成一种自我的动力，充分发挥人的创造力；最后在制订制度时要反映科学性，企业必需系统地分析、收集与鼓舞有关的信息，全面理解员工的市场需求和工作质量，动态根据情况的转变制订出有适当的政策。　　（二）在设计过程中使用限额设计　　限额设计就是按照批准后的可行性研究报告的投资估计掌控初步设计，按照批准后的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。

同时各专业在确保超过用于功能的前提下，按分配的投资限额掌控设计，保证不突破总投资。分解成投资和工程量是实施限额设计的有效途径，它是将上阶段设计审议的投资额和工程量再行分解成到各个专业，然后再行分解成到各单位工程和各分部工程，通过层层分解成，构建对投资限额的掌控和管理，也同时构建了对设计规范、设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的掌控。在初步设计限额中，各专业设计人员要强化工程造价意识，严苛按照限额设计分解成的投资额掌控工程量。

　　（三）运用设计标准规范约束设计单位　　工程设计标准的制订由涉及管理部门来制订，并由涉及监督部门继续执行。设计人员继续执行与否，严苛不受法律和各种取费方式的限定版。在缴纳设计费时，哪项不符合标准按总费用的比例扣减，并运用法律手段约束设计单位按设计标准继续执行。

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